事故隱患排查整改制度，重大隱患排查及報告主要內(nèi)容
 1. 按照集團公司煤化分公司的有關(guān)文件要求，為了貫徹“安全、預防為主”的方針，有效地排查和控制重大安全隱患，保證公司安全生產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，特制定本規(guī)定。
2. 本規(guī)定所稱的重大安全隱患，是指車間生產(chǎn)、安全裝備、安全設施不完善；安全制度、安全措施不健全；不落實或違反國家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準、規(guī)定，有可能造成重大事故的隱患。
按安全隱患的嚴重程度、解決難易分為A、B、C三類：A級是指難度大，公司解決不了，需由煤化公司解決的隱患；B級是指難度較大，本車間解決不了，需由公司解決的隱患；C級是指難度不大，由本車間自行解決的隱患。
3. 車間主任對重大隱患的排查與治理工作負責任。工程師負責重大隱患的排查與整改措施的編制工作；分管主任及安全隱患排查員、安全員負責存在的隱患的整改工作。各班組負責本片業(yè)務范圍內(nèi)的隱患的排查與管理；檢修班、維修班負責對安全隱患的整改工作,車間領(lǐng)導小組組織參與對重大隱患排查與治理工作的監(jiān)督檢查與責任追究。
排查及報告程序
4. 各班組每天組織一次單位安全排查,認為需要隨時上報的可隨時上報，每天下午匯報安全檢查情況；車間每周，由分管主任組織有關(guān)管理人員、技術(shù)人員、安全隱患排查員，對車間排查一次。
5. 對系統(tǒng)復雜、安全條件發(fā)生變化和影響范圍較大的事故隱患，可委托安環(huán)處、設備處進行安全現(xiàn)狀評價或?qū)ｍ棸踩u價。
6.對所排查的重大事故隱患，由工程師、技術(shù)員負責編制整改措施，由各班負責人負責組織落實整改，車間負責對重大隱患排查與治理工作的監(jiān)督檢查。
7. 事故隱患的確認與上報。各單位在日常安全檢查的基礎(chǔ)上，每周組織一次事故隱患等級的確認并進行上報。車間安全隱患排查員試安全危害程度上報安技部。事故隱患在未整改完前，必須連續(xù)上報，直至事故隱患整改完成。應于每月18日前，將本月的重大事故隱患排查情況和上期報告的整改情況，書面向安全環(huán)保處報告（報告一式3份）。
重大隱患排查及報告主要內(nèi)容
9. 應設置而未設置勞動安全衛(wèi)生設施，如通風、照明、防塵、防毒、防輻射、噴淋沖洗、防寒保暖、防暑降溫、空氣凈化、噪音消除、減震等設施。
10. 系統(tǒng)裝置中未實施勞動安全技術(shù)措施，如安全防護裝置、保險裝置、聯(lián)鎖裝置、報警裝置、切斷裝置、泄壓防爆裝置、限位制動裝置、滅火裝置、防雷擊、防觸電設施等。
11. 系統(tǒng)裝置中未實施安全技術(shù)措施，如搶險救災的工程設施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡器材、回收裝置等。
12. 機電設備、電氣運行與檢修不符合有關(guān)規(guī)程及規(guī)范。
13. 防火與防爆、動火及用火、消防管理不符合相關(guān)法律、法規(guī)及制度要求。
整改
14. 各對查出的隱患都要逐項分析研究，并提出整改措施。按“四定”（定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限），“三不準”（凡工段能整改的不準推給車間，凡車間能整改的不準推給公司，按期完成整改任務。
15. 接到各班報告，當天之內(nèi)車間組織拿出方案，能立即整改的立即整改安排解決，不能解決的，要制定相應措施并及時將意見反饋到有關(guān)班組。
16. 對查出的安全隱患，必須下達《隱患整改通知單》，其內(nèi)容有：隱患內(nèi)容、整改意見和整改期限，由安全隱患排查員負責人簽署后發(fā)出，隱患所在班組負責人簽收后按期實施整改。
17. 事故隱患治理完畢后必須按程序組織驗收，驗收合格雙方簽字后方可書面上報安環(huán)處驗收。
18. 對因物質(zhì)和技術(shù)原因暫時不具備整改條件的重大隱患，必須采取有效的應急防范措施，并納入計劃，書面上報安環(huán)處。
19. 各班必須將檢查出的隱患和整改情況分別建立安全檢查和隱患整改臺帳。
20. 實行事故隱患排查治理責任追究制度，接受各級組織和個人監(jiān)督，鼓勵單位和個人對事故隱患不按期排查治理、嚴重影響企業(yè)和人員安全的行為進行舉報。